Was Ist RPA? Eine Revolution In Der Automatisierung Von Geschäftsprozessen

Inhaltsverzeichnis

• Was Ist Prozessautomatisierung?
• Identifizieren Sie Schnell Verbesserungen
• Durchsuchen Sie Unsere Ressourcen Zu RPA

„Wenn sich in der automatisierten Aufgabe etwas ändert – beispielsweise ein Feld in einem Webformular – wird der RPA-Bot das normalerweise nicht alleine herausfinden können“, wie wir berichtet haben. „Robotische Prozessautomatisierung ist kein physischer oder mechanischer Roboter“, sagt Chris Huff, Chief Strategy Officer bei Kofax. Kissflow erfüllt auch Ihre Datensicherheitsanforderungen mit rollenbasiertem Zugriff. Bietet datengesteuerte Erkenntnisse zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung.

Bei Genehmigung wird eine Bestellung erstellt und Kopien an den Lieferanten sowie das Lagerteam gesendet. Die KI-gestützte, automatisierte Auswirkungs- und Abhängigkeitsanalyse von OutSystems ermöglicht Ihnen außerdem einen adaptiven und iterativen Ansatz zur Prozessverbesserung. Unter Geschäftsprozessmanagement versteht man die Praxis des Entwerfens, Ausführens, Überwachens und Optimierens von Elementen eines Geschäfts oder einer Geschäftsfunktion.

• Viele BPA-Tools verfügen jedoch über ausgefeilte Funktionen und Fähigkeiten, die BPM unterstützen.
• Ein Geschäftsprozess ist eine Abfolge von Aufgaben und Aktivitäten, die ein bestimmtes Ergebnis hervorbringen oder ein definiertes Ergebnis erzielen.
• Versicherungsagenturen nutzen die Automatisierung, um eine große Anzahl von Schadensfällen zu verwalten und zu bearbeiten.
• Dies trägt dazu bei, die bei menschlichen Interaktionen häufig auftretenden Unklarheiten zu überwinden und personalisiertere Benutzererlebnisse zu entwickeln.

Es ist Ihre einzigartige digitale Entwicklung … aber Sie müssen sich ihr nicht alleine stellen. Wir verstehen die Landschaft Ihrer Branche und die besonderen Bedürfnisse der Menschen, denen Sie dienen. Stellen Sie sicher, dass der zu prüfende Prozess Geschäftsprozesse automatisieren durch Automatisierung verbessert werden kann.

Skalieren Sie die automatisierte Dokumentenverarbeitung unternehmensweit mit Alfresco Process Automation, einer Lösung, die sowohl für technische als auch für nichttechnische Benutzer entwickelt wurde. Integrify bietet flexible Automatisierungslösungen für den Einsatz in jedem Bereich Ihres Unternehmens. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie unsere Lösung an Ihre Geschäftsumgebung anpassen können, indem Sie eine Demonstration der Integrify-Plattform vereinbaren.

Was Ist Prozessautomatisierung?

Es muss wiederholt werden, dass nicht jeder Prozess ein guter Kandidat für die Automatisierung ist. BPA eignet sich am besten für Aufgaben, die großvolumig, wiederkehrend und zeitkritisch sind und an denen mehrere Personen beteiligt sind. Compliance- und Audit-Anforderungen lassen sich in der Regel in automatisierten Prozessen einfacher verwalten.

BPM schafft in vielerlei Hinsicht den Rahmen für Automatisierungsstrategien und Investitionen. Sobald die Komponenten automatisiert sind, können sie in einen Workflow integriert werden, der einen größeren Geschäftsprozess orchestriert. Dieser Workflow kann an die spezifischen Anforderungen einer Organisation angepasst werden, was eine größere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit ermöglicht. Automatisierungssoftware, um sich wiederholende Aufgaben zu beenden und die digitale Transformation Wirklichkeit werden zu lassen. Prozessautomatisierung ist eine einfachere und schnellere Möglichkeit, die Effizienz und Agilität Ihres Unternehmens zu steigern. In dieser Demo erfahren Sie, wie Sie Arbeitsabläufe erstellen und Aufgaben ohne Programmierung automatisieren und mit vorgefertigten Inhalten schnell loslegen können.

Identifizieren Sie Schnell Verbesserungen

Die innovativsten Unternehmen der Welt vertrauen auf Appian, wenn es darum geht, ihre Arbeitsabläufe zu verbessern, Daten zu vereinheitlichen und Abläufe zu optimieren – was zu besserem Wachstum und besseren Kundenerlebnissen führt. Der Schwerpunkt liegt auf „Run the Business“- und nicht auf „Count the Business“-Automatisierungsbemühungen und befasst sich häufig mit ereignisgesteuerten, geschäftskritischen Kernprozessen. BPA unterstützt in der Regel die Wissensarbeiter eines Unternehmens dabei, die Bedürfnisse seiner zahlreichen Interessengruppen zu befriedigen. Bei der Automatisierung von Geschäftsprozessen geht es darum, einen Prozess zu verstehen und Zugriff auf ein Tool zu haben, mit dem die Automatisierung Wirklichkeit werden kann. Für die meisten Unternehmen ist Low-Code-Automatisierungssoftware das Tool der Wahl.

Wie in diesem Artikel über die Vorteile von BPA erwähnt, ist die Automatisierung auch keine einmalige Aufgabe. Unternehmen sollten regelmäßig überprüfen, wie sich Änderungen der Governance-Anforderungen, Vorschriften, Sicherheit und anderer Faktoren auf automatisierte Prozesse auswirken. Tausende von Hyland-Kunden nutzen Prozessautomatisierung, um Abläufe zu modernisieren, die digitale Transformation voranzutreiben und ein neues Maß an Agilität und Effizienz zu erreichen. Viele Implementierungen scheitern, weil Design und Änderungen schlecht gemanagt werden, sagt Sanjay Srivastava, Chief Digital Officer von Genpact.

Workflow-Automatisierung wird oft synonym mit RPA verwendet, aber das ist nicht korrekt. Finden Sie heraus, wie Robotic Process Automation (RPA) Ihnen dabei helfen kann, die Effizienz auf Hochtouren zu bringen. Und in der täglichen Herausforderung, Abläufe zu verwalten und mit der Zeit zu gehen, haben neue Herausforderungen alte Probleme verschärft. Und zeitaufwändige manuelle Aufgaben, die dafür sorgen, dass das Unternehmen am Laufen bleibt, aber nicht unbedingt wächst. Workflow-Management- und Automatisierungsfunktionen können Unternehmen dabei helfen, ihre Effizienz zu steigern und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Letztlich gibt es kein Allheilmittel für die Implementierung von RPA, aber Srivastava sagt, dass es eines intelligenten Automatisierungsethos bedarf, das Teil der langfristigen Reise für Unternehmen sein muss. „Automatisierung muss eine Antwort finden – alle Wenns, Dann und Was –, um Geschäftsprozesse schneller, mit besserer Qualität und in größerem Maßstab abzuschließen“, sagt Srivastava. Eines der Hauptziele eines jeden HR-Teams ist die Schaffung nahtloser Benutzererlebnisse über den gesamten Lebenszyklus zwischen Bewerber und Mitarbeiter. BPA unterstützt diese Bemühungen, indem es die Zeit bis zur Einstellung und die Dauer des Mitarbeiter-Onboarding-Prozesses verkürzt und es in mehrere HR-Apps und -Systeme integriert. HR-Automatisierung optimiert gängige Prozesse wie Recruiting, Onboarding und Mitarbeiteranfragemanagement.

Software für das Geschäftsprozessmanagement macht es Unternehmen leicht, den Überblick über ihre Abläufe zu behalten sowie effiziente Arbeitsabläufe zu entwerfen, zu testen und zu implementieren. Ein intuitives Dashboard bietet einen globalen Überblick über offene Aufgaben und Projekte und hilft dabei, potenzielle Engpässe zu erkennen, bevor sie sich auf die Produktivität auswirken können. Versicherungsagenturen nutzen die Automatisierung, um eine große Anzahl von Schadensfällen zu verwalten und zu bearbeiten. Dazu gehören Aufgaben wie die Schadensaufnahme, die Schadensfeststellung, das Versenden von Vergleichsmitteilungen und die Zahlungsabwicklung. Mit der Automatisierung können Versicherungsunternehmen auch aussagekräftige Erkenntnisse durch die Extraktion und Analyse traditionell unzugänglicher unstrukturierter Datenquellen gewinnen.

Durchsuchen Sie Unsere Ressourcen Zu RPA

Es handelt sich um eine cloudbasierte No-Code-Anwendung, für deren Einrichtung keine umfassende IT-Unterstützung erforderlich ist. Ein intuitiver visueller Designer und ein Drag-and-Drop-Formularersteller sorgen dafür, dass die Gestaltung und Automatisierung Ihrer Arbeitsabläufe zum Kinderspiel wird. Ein System zur Automatisierung von Geschäftsprozessen wird letztendlich eine Steigerung der Geschäftseffizienz ermöglichen.

In der Eile, etwas bereitzustellen, übersehen manche Unternehmen den Kommunikationsaustausch zwischen den verschiedenen Bots, der einen Geschäftsprozess unterbrechen kann. „Bevor Sie mit der Implementierung beginnen, müssen Sie über die Gestaltung des Betriebsmodells nachdenken“, sagt Srivastava. Der Übergang von der einfachen Automatisierung von Back-Office-Aufgaben zu einer skalierten Automatisierung zur Abwicklung zeitaufwändiger Geschäftsprozesse kann eine Herausforderung sein. Robotische Prozessautomatisierung wird oft mit künstlicher Intelligenz (KI) verwechselt, aber die beiden unterscheiden sich deutlich. KI kombiniert kognitive Automatisierung, maschinelles Lernen (ML), Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP), Argumentation, Hypothesengenerierung und Analyse.

Dazu gehören verbesserte Produktivität, größere Agilität, verbessertes Kundenerlebnis, erhöhte Compliance, geringere Kosten, bessere Auslastung des Personals und weniger Fehler. Die PagerDuty Process Automation-Software lässt sich über eine Plug-in-Architektur in Ihre bestehende Infrastruktur und Systeme integrieren. Process Automation bietet viele sofort einsatzbereite Plugins und es ist sehr einfach, eigene Plugins zu erstellen. Diese Integrationen werden zu Ressourcen für automatisierte Jobs als Eingaben, Knoten, Schritte und Ausgaben.

Allerdings müssen Business-Analysten oder Abteilungsleiter auf der Hut sein, nicht auf billige Marketing-Slogans hereinzufallen. Denn die möglichen Einsatzszenarien für die Prozessautomatisierung sind recht breit gefächert. Daher müssen Sie genau wissen, wann Sie auf welchen Automatisierungsansatz zurückgreifen müssen. Nur dann können die erwarteten Ergebnisse der Automatisierung tatsächlich realisiert werden. Eine Möglichkeit, über den Unterschied zwischen BPA und BPM nachzudenken, sind ihre Ziele. Das Hauptziel von BPA besteht darin, durch Automatisierung und Integration eine kohärentere und optimierte Prozessebene zu schaffen.